
——蔡董事長在公司安全培訓會上的講話

6月5日,由公司安保部主辦的安全管理人員業(yè)務(wù)培訓在公司二樓大會議室進行。公司董事長蔡樂軍、總工程師倪紅到會并作重要講話,各單位安全管理人員共32人參加了培訓,對新《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范(JTG F90-2015)》以及《交通運輸企業(yè)一級安全生產(chǎn)標準化》等進行了學習和交流,并在培訓后進行了閉卷考試。
在培訓開班儀式上,蔡董事長對安全管理人員提出了四個要求:一是加強學習,認真履職。參加這次培訓的都是各單位主要安全管理人員,一定要主動學習新《安全生產(chǎn)法》和2015版公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范以及正在全面推行的安全生產(chǎn)一級標準化,并熟練運用到實際工作中。用新《安全生產(chǎn)法》指導我們?nèi)绾温男蟹ǘò踩芾砺氊煟龅奖M職免責;以新規(guī)范指導我們的安全外業(yè)工作,解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);以安全生產(chǎn)標準化指導安全內(nèi)業(yè),解決管理上的缺陷。除此之外,還要在工作中與一線作業(yè)工人多溝通、交流,學其所長,活學活用。二是強化管理,獎懲逗硬。安全管理職責貫穿始終,在工作中遇到該處罰的,不能不管不問,也不能只打雷不下雨,必須依據(jù)獎懲辦法嚴格逗硬,寧聽罵聲,不聽哭聲,受處罰的人也許一時不能接受,但是只要我們堅持原則,加之耐心說服教育,使之記憶深刻,就能避免眾多違章和消除更多隱患,這就要求我們在平常工作中要做細、做實。三是要做好安全費用計量工作。不論是有多年工作經(jīng)歷的老同志,還是剛走出校門的年輕人,都要弄清楚安全費用的計量范疇以及如何使用安全經(jīng)費,這些在財政部和國家安監(jiān)總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中已有明確規(guī)定。安全費用計量工作不僅事關(guān)成本,更是安全生產(chǎn)的有力保障,因此務(wù)必高度重視。四是要有把安全當事業(yè)來做的理念。隨著國家對安全生產(chǎn)的越來越重視以及公司發(fā)展對安全管理工作提出的更高要求,我們的安全管理人員面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力,但挑戰(zhàn)和機遇并存,壓力與動力共生。從安全管理人員的發(fā)展前景來看,公司已對專(兼)職安全管理人員發(fā)放了津貼,對已經(jīng)取得注冊安全工程師資格的人員也進行了獎勵,下一步公司將在高風險項目設(shè)置安全副經(jīng)理,這就要求我們的安全管理人員抓住契機,乘勢而上,在新的安全管理形勢中主動學習,努力工作,積極進取,做出新的更大成績!