
——公司舉辦辦公室及人力資源管理人員培訓(xùn)班
為了進(jìn)一步推進(jìn)“兩化”管理,提高公司各單位辦公室及人力資源管理人員業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì),2015年 3月24日—25日,公司人力資源部、辦公室舉辦了為期2天的辦公室及人力資源管理人員培訓(xùn)班。公司各單位綜合辦公室主任及業(yè)務(wù)管理人員等50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要有:“兩化”管理在各項(xiàng)目存在的普遍問(wèn)題、公司2015年職工問(wèn)卷調(diào)查情況、辦公室車輛管理、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)新增內(nèi)容解說(shuō)、辦公室工作中應(yīng)注意的法律問(wèn)題及防控措施、人力資源管理制度、職稱申報(bào)、項(xiàng)目工資管理、項(xiàng)目實(shí)用攝影講座等內(nèi)容。公司副總經(jīng)理胡鶴出席了開(kāi)班儀式。
3月24日上午,簡(jiǎn)短的開(kāi)班儀式上,公司副總經(jīng)理胡鶴作了重要講話。他講到:一是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)辦公室及人力資源管理工作的必要性和重要性;二是加強(qiáng)辦公室及人力資源管理工作是公司當(dāng)前發(fā)展面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因?yàn)槟壳肮巨k公室人員緊缺、業(yè)務(wù)能力有限、對(duì)兩化執(zhí)行力不強(qiáng)、缺乏法律意識(shí)、重視力度不夠、分工不明、責(zé)任不清、管理體系不全等。三是認(rèn)清新形勢(shì),適應(yīng)新常態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度,希望大家認(rèn)真參加本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn),公司聘請(qǐng)了理論水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的專家
進(jìn)行攝影講座的專門授課。公司辦公室、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人也結(jié)合部門工作與參訓(xùn)人員以項(xiàng)目實(shí)際案例進(jìn)行了深入交流。公司人力資源部經(jīng)理王毅對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行了講解,副經(jīng)理唐克建對(duì)項(xiàng)目工資控制管理及標(biāo)準(zhǔn)化修訂進(jìn)行了講解,副經(jīng)理王榮講解了“三標(biāo)”認(rèn)證人力資源考核、專業(yè)人員考核及職稱申報(bào)資料及要求,姜蓓對(duì)工資預(yù)算及報(bào)表作了詳細(xì)說(shuō)明;辦公室主任冉啟洪著重講解了兩化檢查各項(xiàng)目存在問(wèn)題說(shuō)明、通報(bào)了公司2015年職工問(wèn)卷調(diào)查情況、辦公室工作要求等,副主任黃斌主要講解了辦公室的車輛管理等內(nèi)容;副主任唐素碧對(duì)公文寫作及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)格式要求、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)新增內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō),法律處長(zhǎng)王麗紅講解了辦公室工作中應(yīng)注意的法律問(wèn)題及防控措施等。

培訓(xùn)的最后階段,參訓(xùn)人員到成貴高鐵六標(biāo)一分部對(duì)項(xiàng)目綜合辦公室業(yè)務(wù)資料進(jìn)行了學(xué)習(xí),并召開(kāi)交流會(huì),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員踴躍發(fā)言,就實(shí)際操作中所遇到的問(wèn)題結(jié)合培訓(xùn)所學(xué)進(jìn)行了認(rèn)真的討論,交流了自己的心得和切身體會(huì),提出了很多建議和意見(jiàn)。比如如何加強(qiáng)民工動(dòng)態(tài)管理方面,有學(xué)員提到可以采用指紋機(jī)或刷臉機(jī)對(duì)民工進(jìn)行考勤的方法;同時(shí)對(duì)成貴高鐵一分部項(xiàng)目采用《民工異動(dòng)表》的管理辦法等進(jìn)行了探討,并對(duì)下一步培訓(xùn)工作提出了意見(jiàn)和建議。
此次培訓(xùn)增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的工作信心及相關(guān)意識(shí)、提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,使公司“兩化”管理更加深入人心。同時(shí),也是認(rèn)真落實(shí)今年公司工作會(huì)提出的“兩化”全面升級(jí),實(shí)現(xiàn) “九力爭(zhēng)一確?!惫ぷ髂繕?biāo)的具體行動(dòng)。