
10月24日下午,橋梁公司黨委書記、董事長王祥一行到G247線岷江大橋加固處治工程項目檢查指導(dǎo)工作,特種工程分公司副總經(jīng)理張智新及項目領(lǐng)導(dǎo)班子參與。
王祥一行深入施工現(xiàn)場,實地聽取了項目負(fù)責(zé)人梁淮楨關(guān)于安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、相關(guān)施工工藝、工期計劃、材料設(shè)備組織及項目管理人員配備等情況的匯報。
隨后,在項目部會議室召開了進(jìn)度控制會。會上,王祥對項目部前期工作表示了肯定,并對項目管理作出要求:
一是大干百天,迅速掀起施工高潮。搶抓施工有利天氣,加快推進(jìn)項目建設(shè),做好大干一百天工作計劃。
二是到崗到位,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。嚴(yán)格落實考勤制度,要求現(xiàn)場管理人員到崗到位、真抓實干、履職盡責(zé),確?,F(xiàn)場施工管理需要。
三是科學(xué)安排,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,認(rèn)真落實協(xié)作隊伍施工技術(shù)交底,落實施工質(zhì)量檢驗制度,確保工程質(zhì)量。
四是加強(qiáng)管理,做到安全文明施工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕出現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)和野蠻施工的行為,定期開展安全隱患排查,防止各類安全事故的發(fā)生。
五是優(yōu)化方案,及時化解施工難題。進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,及時化解施工難題,按時保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六是倒排工期,力爭提前完工通車。充分發(fā)揮川橋特種兵“特別能戰(zhàn)斗、特別會學(xué)習(xí)、特別善攻關(guān)”的工作作風(fēng),倒排工期,科學(xué)組織,搶時間、抓進(jìn)度,力爭提前完工通車,進(jìn)一步鞏固“川橋加固”品牌影響力。

