公司黨委書記劉玉彬到成貴六標一分部調研
強調：創(chuàng)造創(chuàng)新 規(guī)范管理 培養(yǎng)人才 建設效益川橋
3月16日—17日，公司黨委書記劉玉彬在公司人力資源部經理王毅、團委書記陳利麗陪同下來到成貴六標一分部進行基層調研工作。公司副總經理兼四川路橋成貴鐵路項目經理部常務副指揮長胡鶴、一分部經理張捷、支部書記劉永富等陪同調研。
16日下午，他們沿線查看了豆子灣隧道、佛界山隧道、宜賓車站二號特大橋、宜賓東站、宜賓車站一號橋、1號混凝土拌和站、數(shù)控鋼筋加工廠以及項目駐地。重點了解了隧道施工的重難點以及宜賓東站的建設情況。豆子灣隧道目前進尺280米，正在進行明洞施工，并著手準備下穿橋橋灣水庫的施工方案以及與業(yè)主、設計溝通商談變更事宜。佛界山隧道由于受前期地質滑坡影響導致工期滯后，該隧道還穿越采空區(qū)。劉書記強調在搶工期的同時要確保安全質量。
17日上午，劉玉彬書記和我部中層管理干部卓越、黨員同志黃書華以及一線員工楊煒進行了面對面的談心談話,了解了他們在高鐵項目施工的工作和生活情況，以及他們對公司發(fā)展和個人成長的看法。劉書記還特別關心2014年進入公司的新員工，通過與蒲映先、駱盈豪、羅征、周陽、吳思樞和陳家星的溝通交流，了解到經過大半年時間的鍛煉，他們的業(yè)務水平有了很大進步，思想與心態(tài)也成熟了很多，基本都能適應高鐵緊張的施工環(huán)境，并鼓勵新員工要有夢想、有規(guī)劃，吃得苦中苦，方為人上人。
隨后，劉書記召集分部全體職工在分部會議室進行了基層調研座談會。分部經理張捷、支部書記劉永富、副經理唐正國、總工王鋒對各自分管的工作進行了簡要匯報。各部門負責人及工區(qū)長也在座談會上積極發(fā)言，提出了很好的建議和想法。團委書記陳利麗希望我部搞好團隊建設和導師帶徒等多項活動，做好宣傳報道工作，發(fā)揮更多的青春正能量，促進項目的生產。面對2015年繁重的產值目標任務，胡總在會上提出了七點要求：一是統(tǒng)一思想，認清形勢，明確目標，全力完成產值任務;二是加大考核力度，制定相應的考核辦法，積極參加項目部兩個“大干100天”勞動競賽活動;三是強化現(xiàn)場管理，確保安全質量可控，特別是隧道施工管理;四是加大項目執(zhí)行力度，做好成本過程控制;五是繼續(xù)加大征拆工作力度;六是加強團結，凝心聚力，帶好團隊，培養(yǎng)人才;七是加強協(xié)作隊伍管理和民工工資發(fā)放。
劉書記表示，對我部的標準化施工以及文明形象總體滿意，但是黨群工作仍需繼續(xù)努力，特別是談心談話和三重一大等重要內容。他把公司2015年度兩代會重要精神進行了宣貫，著重強調了三點：一是面對新形勢，要創(chuàng)新思路，樹立目標，善于抓重點、抓節(jié)點、抓關鍵。二是依法治企，規(guī)范管理，建效益和諧川橋，重視精細化管理和過程管理，以過程控制、監(jiān)督考核、獎優(yōu)罰劣為抓手，運用考核、處罰、責任追究手段，建立科學高效的激勵機制，全面提高管理水平和工程質量。三是從嚴治黨，加強作風建設。人人做到廉潔從業(yè)，守住原則底線，絕不闖紅線。
本次基層調研工作將有力促進我部工作方式方法的改進和生產工作的大力推進，為建設效益川橋作出貢獻。
